怎样才能把工人管理好

2024年08月13日 07:59

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漫步行者2024年08月13日 07:59

要把工人管理好，可以从以下几个方面入手： 1. 了解工人：掌握工人的基本个人信息、日常交往人群、家庭状况等，深入了解他们的爱好和个性，以便针对不同的工人采取不同的沟通和相处方式。 2. 指导工人：在开部门会议时集中解决问题，在日常工作中随时针对出现的问题进行教导，并且要心中有爱，耐心教导。 3. 合理分工：做到分工均匀，使人均工作量适宜，根据员工的特长和弱点进行针对性分配，同时让员工进行交叉培训，培养全面成长的人才。 4. 劳务/专业分包管理：对劳务/专业分包类别分门别类，线上化管理合同详情等信息。 5. 实行劳务实名制：不仅对工人意义重大，也是企业的安全保障，便于实时把控与人员调配，并对工人档案等进行合理分类归纳和记录工资发放情况。 6. 打造学习型项目部：为工人的工作出主意、想办法，减少窝工、返工，保证连续施工，让工人赚到更多钱。对于年轻爱学习、有能力的工人，提供学习机会，发展为项目部管理人员或班组长，促进共同成长。 7. 以诚挚与帮助的态度开始管理，在批评前先研究事实，确保自身管理得当。对于管理问题，要为工人清晰解说，阐明对工人的利益和合作的重要性，以诚恳的态度赢取工人的忠心。 8. 对于工人不听指挥、浪费物料、滥用工具、工作态度不正常等情况，要先分析原因，再采取相应的措施进行纠正和指导。原漫画《一人之下》同样精彩，点击按钮下载 App 立享精彩内容！

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