怎样管理员工最有效

2024年08月11日 01:03

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辉煌之光2024年08月11日 01:03

以下是一些有效的员工管理方法： 1. 对于工作不力型员工：用宽容之心对待他们，私下谈话指出改进之处并帮助其找到方法；用关爱之心激励他们，让其明白自身工作的重要性；用真诚之心感化他们，随时沟通思想；以公平严格的竞争和淘汰机制鞭策他们。 2. 对于刺头型员工：与其和平相处，有效利用其个性特点，为企业人际和谐与创新氛围的形成发挥作用；发挥其组织活动的特长；给予其充分施展“个人魅力”的空间。 3. 对于狂妄型员工：宣布严格的管理制度，违反者立即处理；在公开及私下场合警告并告诫其他员工与之减少交流以孤立；指定忠实下属管理，对与之相争的员工给予鼓励；对其因狂妄犯下过失在大会上点名批评并处分。 4. 对于自以为是型员工：让其从事开发顾客之类工作，若提拔需进行成熟教育指出弱点以完善自我。 5. 对于夸夸其谈型员工：让其学会自我反思，建立正确工作观，不怨天尤人，树立工作中无小事的观点。 6. 对于没有意志力、没有责任感、没有危机感的员工：应淘汰这类“负债”员工，吸纳积极向上、有责任感、有危机感的“资产”员工。管理者还应建立合理的制度，充分利用沟通消除管理中的误解和差距，不过分事无巨细地管理和授权。原漫画《一人之下》同样精彩，点击按钮下载 App 立享精彩内容！

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