
小公司员工素质差可能由多种因素导致。首先,公司的管理氛围至关重要,如果管理不善,未能有效调动员工的积极性,可能影响员工的工作态度和表现。 从员工自身素质方面来看,一些员工可能缺乏诸如担当、责任、思考和行动等基本素质。比如,没有担当的员工可能抱有“做得多、错得多”的想法,出现相互推诿和扯皮的情况;缺乏责任心的员工做事让人不放心,不踏实;不善于思考的员工工作效率和质量可能较低;缺乏行动能力的员工难以将想法转化为实际成果。 此外,对于人才的测评,可参考主动性、概念思维、影响力、成就导向、坚韧性等方面。开创型人才在这些方面均达到二级及以上;守成型人才主动性、概念思维、影响力、成就导向为一级及以上,坚韧性为二级及以上;执行型人才在这些方面均达到一级。 同时,员工应具备忠诚、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩等素养。例如,忠诚的员工能站在上级立场思考问题,在诱惑面前经得起考验;善于沟通的员工能带着方案提问题,当面沟通解决;有团队精神的员工会服从总体安排,不做团队的“短板”等。 总之,提升小公司员工素质需要综合考虑多方面因素,并采取相应的措施加以改进。 原漫画《一人之下》同样精彩,点击按钮下载 App 立享精彩内容!
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