超级物种亏损

2024年12月09日 05:05

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天使之梦2024年12月09日 05:05

超级物种亏损的原因如下： 1. **海鲜餐饮热度降低**：海鲜餐饮是超级物种的主打，但海鲜餐饮热度容易过时，消费者体验几次后新鲜感消失便不再重复消费，这使得超级物种初期销售额较高，经营一段时间后销售额逐步降低，最终亏损。盒马鲜生也曾有类似问题，不过其门店体量更大、海鲜销售占比更少，所以受冲击更小，也有更多方法弥补损失。 2. **经营成本高**：超级物种一般位于大型购物中心，面积达数百平方米，租金成本很高，并且人员薪资显著高于普通永辉超市，这增加了盈利难度。 3. **发展太快**：超级物种在2年时间就进入全国多个城市，扩展速度过快，带来成本、管理、人才等诸多问题，这些问题最终体现在经营业绩上。 4. **内部分歧**：永辉创始人张家兄弟在超级物种发展方向上有较大分歧，造成决策混乱，影响了后期发展，另外永辉家族式管理也带来一些问题。 5. **合伙人制度问题**：永辉在超级物种尝试过合伙人制度，如3:7分账（公司分30%，工坊合伙人分70%，合伙人需投入10万元费用）和5:5分账（亏损保底，工资另算，盈利时永辉与合伙人各分账50%，合伙人无需投入资金，分红达到1.5 - 6万元），事实证明合伙人制度虽能激发积极性，但也带来新问题。

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