以下是一些应对员工懒散、做事不积极的方法: 1. 明确职责:管理者要对员工的工作职责清晰界定,做到明晰、量化,让员工清楚工作目标、任务、要求、标准以及考核和奖惩标准,使管理有章可循,员工有法可依,减少员工钻空子的机会。 2. 勤加监督:过程控制,对员工的工作过程勤于监督,及时反馈员工正确积极的行为,给予表扬或奖励;及时纠正错误行为和方式,并提供帮助和改进建议,提高员工的积极性。 3. 设定期望:对员工抱有积极的期望,这意味着对他们的信任和肯定,会给员工一定的压力,激励他们努力工作。 4. 以身作则:管理者要设立原则控制的“红线”,经常更新知识,扩大知识面,控制自己的情绪,以真诚的态度与员工沟通,树立为员工服务的心态,用心做管理,营造积极的团队氛围。 5. 设定具有挑战性的目标:目标要让员工努力“跳一跳”才能够得着,激发员工的潜能,同时确保目标可实现,并让员工对工作负责。 6. 重奖重罚:建立切实可行的奖惩制度,激励好员工,激活做事拖拉、懒散、得过且过混日子的员工,淘汰懒惰、不积极、没有上进心的员工。 7. 给予资源:为员工提供足够的资源,帮助他们顺利开展工作。 8. 重要的事情说五遍:对于一些员工,通过多次强调重要事项,帮助他们迈出工作的第一步。 9. 给压力:通过提要求、设置时间限制、考核、明确责任等方式,改变员工安逸的工作环境,提升他们的执行力。 10. 树典范:树立员工典范和领导典范,激发员工的攀比心和工作积极性。 11. 给权力:让员工在一定范围内自主决策,对工作结果负责。 12. 私下约谈:与懒散的员工私下交流,让其参与计划的实施和完成。 13. 建立赏罚制度:奖励勤快的员工,对懒惰的员工进行批评和罚款。 14. 树立榜样:在团队中树立榜样的力量,带动其他员工积极工作。 原漫画《一人之下》同样精彩,点击按钮下载 App 立享精彩内容!
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